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연봉을 만드는 이미지(1)
Run Business/Fuckin' Biz Life | 2011. 8. 22. 21:12

‘인간성 좋다’ 소문나면 연봉 떨어진다.

인간성이 좋은 사람일수록 냉철한 사람에 비해 연봉이 낮다는 연구 결과가 나왔다.

문제는 많은 관리자들이 연봉을 책정할 때 까칠한 사람에게 보상 차원에서 더 많은 돈을 주고 있다는 것을 잘 모르고 있다는 사실

출처:코메디닷컴

오래전 어느 헤드헌팅사에 인터뷰를 갔을때 그 인터뷰어가 인터뷰 후 마지막에 그러더군.

            "당신은 Aggresive 하지 않은 것 같다."

그 사람은 그 헤드헌팅사의 사장쯤으로 보였는데, 그 업계에서 좀 짬밥이 있는 사람인지 많은 사람을 인터뷰해 본 사람이라 했는데

난 그 소리를 듣고 머리속에서는 이런생각들이 맴돌았었다.

          '내 태도가 너무 물렁해 보이는 건가?'.

          '도대체 어떤 성향의 인물이 헤드헌팅에서 상품가치를 더 느끼는 걸까?'.

오기가 발동하는 순간이 되었던 것인지, 그 다음 인터뷰하던 곳에서 부터는 솔까, 구걸하듯이 접근하지 않게 되었다.

눈에는 눈, 이에는 이. 아니면 말고. 이런 식의 접근이 오히려 긴장감을 풀게되고, 그 인터뷰어나 해당회사의 스케일에 대해 안보이는 곳까지 짐작할 수 있게 되었다.

아마추어가 아닌 프로로 보여지길 원한다면, 되도록 많은 인터뷰 기회를 가져서 이런 놈 저런 놈 모두 겪어 보는 게 자신의 '담금질' 에 도움이 된다.



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실패하는 회의의 7가지 법칙
Run Business/Fuckin' Biz Life | 2011. 4. 25. 18:22

  • 항상 회의 시작 시간이 늦어진다.
  • 요령부득인 자료가 대량으로 배포된다.
  • “대략”, “라고 생각합니다” 등 애매한 보고가 많다.
  • 아무도 다른 부문의 이야기에 발언을 하지 않는등 발언자가 한정되어 있다.
  • 리더가 자주 “결론은 다음에 내자”고 말한다.
  • 회의 종료후 뭘해야 할지 알 수 없게 된다.
  • 종료시간은 누구도 알 수 없다.


출처: http://estima.wordpress.com/2011/04/22/failedmeeting/

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멍부, 멍게, 똑부, 똑게
Run Business/Leadership | 2011. 2. 1. 11:45
멍청하지만 부지런한 리더(멍부), 멍청하고 게으른 리더(멍게), 똑똑하면서 부지런한 리더(똑부) 그리고 똑똑하지만 게으른 리더(똑게) 중에

- 어떤 리더가 가장 편할까?

- 또 어떤 리더가 가장 훌륭할까?

획일적으로 이들 네 가지 유형의 리더에 대해 판단할 수 없지만

일반적으로 ‘똑게 > 멍게 > 똑부 > 멍부’의 순으로 평가를 할 수 있다.


출처: 성공과 실패를 결정하는 1%의 시간 관리


음... 부하의 입장에서 보면, (똑똑하던 멍청하던 간에) 게으른 상사가 더 편하다? ㅎ

닮고 싶은 상사의 이상적인 순위는  똑부 > 똑게 > 멍게 > 멍부 일 것 같았는데...   왜냐하면 멍청한 상사가 되긴 싫으니까

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